Forestil jer, at jeres projekt er tæt på deadline. Et projekt som blev sat i gang for flere måneder siden, men som har haft udfordringer i form af fx sygdom og hasteopgaver.
Medarbejdere er blevet allokeret, budgettet og diverse delmål i planlægningen er blevet ændret ect.
Men gør dette egentlig nogen forskel, så længe projektlederen og ledelsen stadig har det fulde overblik og kontrol over hele projektets forløb?
Se hvordan du hurtigt kan allokere dine medarbejdere, og på den måde fjerne belastningen.
I EazyProject har du hele tiden det fulde overblik
Via EazyProject kan i forudse og undgå de fremtidige udfordringer i projekter og opgaver uanset størrelse.
Er der sygdom blandt medarbejdere, kan man via planlægning Pro og Heatmap hurtigt allokere medarbejdere til projektet.
Kommer der uforudsete hasteopgaver er der mulighed for at skubbe og redigere i projektets forløb, mens du stadig har styringen på projektet.
Læs mere om Planlægning Pro og Heatmap
FAQ
Hvilke typer udfordringer kan opstå tæt på en deadline?
Det kan være uforudsete hændelser som sygdom blandt medarbejdere eller pludselige hasteopgaver.
Er ændringer i planlægningen et problem for projektet?
Ikke nødvendigvis, så længe projektlederen og ledelsen bevarer det fulde overblik og kontrollen over projektets forløb.
Hvordan hjælper systemet med fremtidige udfordringer?
Det gør det muligt at forudse og undgå potentielle problemer i projekter og opgaver uanset størrelse.
Hvilke værktøjer bruges til at håndtere sygdom i teamet?
Man kan benytte Planlægning Pro og Heatmap til hurtigt at finde ledig kapacitet og allokere nye medarbejdere.
Hvad gør man ved uforudsete hasteopgaver?
Systemet giver mulighed for at skubbe deadlines og redigere i projektets forløb, samtidig med at man beholder styringen.
Læs også
Hvad er 48-timers reglen?
Mestrer kunsten at afgrænse et projekt
Hvad er 11 timers reglen?
