{"id":11763,"date":"2026-05-04T08:57:00","date_gmt":"2026-05-04T06:57:00","guid":{"rendered":"https:\/\/bjornlunden.com\/kennisbank\/blogs\/budget-for-foretaget\/"},"modified":"2026-05-19T14:11:52","modified_gmt":"2026-05-19T12:11:52","slug":"budget-for-foretaget","status":"publish","type":"blogs","link":"https:\/\/bjornlunden.com\/se\/bjornkoll\/blogg\/budget-for-foretaget\/","title":{"rendered":"Budget f\u00f6r f\u00f6retaget"},"content":{"rendered":"\n

I den h\u00e4r artikeln l\u00e4ser du om f\u00f6retagets viktigaste budgetar \u2013 resultatbudget, likviditetsbudget och balansbudget.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

En budget \u00e4r faktiskt inte s\u00e5 m\u00e4rkv\u00e4rdig. Den \u00e4r egentligen bara ett mer eller mindre kvalificerat antagande om hur det kommer att g\u00e5 f\u00f6r f\u00f6retaget i framtiden. Ofta \u00e4r planeringshorisonten ett \u00e5r fram\u00e5t.<\/p>\n\n\n\n

\u00c4nd\u00e5 vill vi p\u00e5st\u00e5 att den l\u00f6pande redovisningens v\u00e4rde som \u00adstyr\u00adinstrument kr\u00e4ver att du jobbar med budget. Rapporterna h\u00e4nger annars i luften om du inte har n\u00e5got att j\u00e4mf\u00f6ra med.<\/p>\n\n\n\n

En del f\u00f6retag l\u00e4gger in f\u00f6rra \u00e5rets siffror som j\u00e4mf\u00f6relse, och det \u00e4r b\u00e4ttre \u00e4n ingenting alls, men kan \u00e4nd\u00e5 inte m\u00e4ta sig med en genomt\u00e4nkt budget.<\/p>\n\n\n\n

Resultatbudgeten<\/h5>\n\n\n\n

Resultatbudgeten \u00e4r enklast att g\u00f6ra. Den visar periodens resultat p\u00e5 olika niv\u00e5er och hur resultatet blir som det blir. I f\u00f6retag med s\u00e4songsvariationer \u00e4r det extra viktigt att du g\u00f6r resultatbudgeten m\u00e5nad f\u00f6r m\u00e5nad och inte tar en \u00e5rsbudget och delar i tolv lika stora delar.<\/p>\n\n\n\n

Exempel<\/h6>\n\n\n\n

Ayla tar fram rapporter varje m\u00e5nad och tittar i f\u00f6rsta hand p\u00e5 \u00adresultatet. I januari var f\u00f6rlusten 30 000 kr, i februari var f\u00f6rlusten 40 000 kr och i mars gick f\u00f6retaget med 60 000 kr i f\u00f6rlust. Ayla blir mer och mer sk\u00e4rrad och f\u00f6rst i augusti blev det plussiffror i resultat\u00adr\u00e4kningen. N\u00e4r \u00e5ret \u00e4r slut \u00advisar det sig att \u00e5rsvinsten \u00e4r riktigt hyfsad.<\/p>\n\n\n\n

N\u00e4sta \u00e5r g\u00f6r Ayla en enkel resultat\u00adbudget. Den visar p\u00e5 en f\u00f6rlust p\u00e5 45 000 kr per m\u00e5nad under de f\u00f6rsta fyra m\u00e5naderna och d\u00e4refter en vinst p\u00e5 60 000 kr per m\u00e5nad under resten av \u00e5ret. \u00c5rsvinsten enligt budgeten blir 300 000 kr.<\/p>\n\n\n\n

I slutet av april tittar Ayla p\u00e5 resultat\u00adrapporten och ser att den sammanlagda f\u00f6rlusten hittills under \u00e5ret \u00e4r 100 000 kr. I st\u00e4llet f\u00f6r att bli sk\u00e4rrad blir hon v\u00e4ldigt uppmuntrad. Budgeten visade ju att f\u00f6rlusten skulle vara 180 000 kr.<\/p>\n\n\n\n

\n

Med\u00a0Lundify\u00a0sk\u00f6ter du f\u00f6retagets bokf\u00f6ring, fakturering och betalningar smidigt p\u00e5 webben och i mobilen. Prova gratis i 30 dagar!<\/a><\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Likviditetsbudgeten<\/h5>\n\n\n\n

En likviditetsbudget visar hur mycket kontanter och bankmedel som finns i f\u00f6retaget om en vecka, en m\u00e5nad eller vid n\u00e5gon annan tidpunkt fram\u00e5t i tiden.<\/p>\n\n\n\n

Likviditetsbudgeten \u00e4r sv\u00e5rare att g\u00f6ra \u00e4n resultatbudgeten. De flesta bokf\u00f6ringsprogram har bra rutiner f\u00f6r att g\u00f6ra re\u00adsultat\u00adbudget, men det \u00e4r bara ett f\u00e5tal som har rutiner f\u00f6r likviditetsbudget (\u00adkallas ibland cash-flowprognos). I m\u00e5nga f\u00f6retag \u00e4r likviditets\u00adbudgeten \u00adviktigare \u00e4n resultat\u00adbud\u00adget\u00aden, \u00e5tminstone p\u00e5 kort sikt.<\/p>\n\n\n\n

Exempel<\/h6>\n\n\n\n

Lisa har en st\u00e4dfirma. I flera m\u00e5nader har f\u00f6retaget g\u00e5tt v\u00e4ldigt bra, och i slutet av september \u00e4r f\u00f6retagskontot v\u00e4lfyllt. S\u00e5 hon sl\u00e5r till och \u00adk\u00f6per en \u00addyr skylift f\u00f6r f\u00f6nsterputsning och betalar den kontant.<\/p>\n\n\n\n

Den 12\/10 kommer \u201dchocken\u201d. D\u00e5 ska hon ut med momsen f\u00f6r \u00adsep\u00adtember och det visar sig att pengarna inte r\u00e4cker p\u00e5 grund av skylift-\u00adk\u00f6pet.<\/p>\n\n\n\n

Med en likviditetsbudget hade \u00addenna situation aldrig uppst\u00e5tt.<\/p>\n\n\n\n

Tekniken f\u00f6r att g\u00f6ra budget<\/h5>\n\n\n\n

Tekniken \u00e4r egentligen ganska enkel. Du startar med hur mycket pengar som finns p\u00e5 f\u00f6retagets likvida konton just nu. Sedan \u00adl\u00e4gger du till de pengar som kommer in p\u00e5 kontona under en m\u00e5nad fram\u00e5t och drar ifr\u00e5n de pengar som g\u00e5r ut fr\u00e5n kontona under samma m\u00e5nad. D\u00e5 f\u00e5r du fram hur mycket pengar som finns kvar om en m\u00e5nad.<\/p>\n\n\n\n

Rutinen upprepas m\u00e5nad f\u00f6r m\u00e5nad ett \u00e5r fram\u00e5t. Blir saldot under noll f\u00f6r en viss tidpunkt m\u00e5ste du redan i f\u00f6rv\u00e4g se till att skaffa en kredit som \u00f6verbryggar likviditetssvackan. Banken blir imponerad om du kommer in och ber att f\u00e5 h\u00f6ja krediten inf\u00f6r en svacka ett halv\u00e5r l\u00e4ngre fram.
Penningstr\u00f6mmarna i likviditetsbudgeten \u00e4r inte samma sak som int\u00e4kterna och kostnaderna i f\u00f6retaget. H\u00e4r \u00e4r n\u00e5gra exempel p\u00e5 olikheter:<\/p>\n\n\n\n